现在时间:  天气预报:政务微信|政务微博
您现在的位置:ag亚洲真人首页 > 信息公开 > 重点领域信息公开专栏 > 财政预决算
财政预决算
义县2018年预算绩效管理工作总结

发布时间:2019-08-10 15:40:00  编辑:admin  字体:  


近年来,我县认真贯彻中央、省、市有关文件精神,积极推进预算绩效管理工作,不断提高预算绩效管理工作的质量和水平,提高财政资金使用效益,预算绩效管理工作取得较好成效。现总结如下:

一、基础工作

(一)组织保障

成立绩效评价工作领导小组。为切实做好我县财政支出绩效评价工作,确保财政支出绩效评价工作不走过场,收到实效,我局下发了一系列相关文件

(二)制度建设

把制度建设作为开展绩效管理的关键环节,制定了《关于下达义县财政局预算支出绩效考评内部工作规程(试行)的通知》、《关于下达义县本级部门预算项目支出绩效考评管理办法(试行)的通知》、关于印发《义县本级预算支出绩效考核实施细则》的通知、《预算绩效评价共性指标体系框架》、《义县县本级预算项目绩效跟踪监控管理办法的通知》等文件,牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,进一步增强支出责任和效率意识,全面加强预算管理,优化资源配置,提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平,提升AG亚洲真人执行力和公信力。

(三)建立绩效???,加强业务培训,创造绩效舆论氛围。

我县在部门预算软件里建立预算绩效管理信息系统???,并建立业务交流群,方便业务学习。同时加强业务培训,分别在6月21日和7月4日组织召开了乡镇财政所人员、市直各部门财务人员和局内各科室工作人员参加的财政支出绩效评价培训会议,讲解了绩效考评内部工作规程、绩效跟踪监控管理办法、绩效管理暂行办法及绩效评价共性指标体系等相关知识,并讲解了财政支出绩效评价操作流程及评价方法。在义县人民AG亚洲真人网站和义县报分别《义县全面启动预算绩效管理工作》、《义县将预算绩效管理工作纳入年度目标考核》,创造绩效舆论氛围。

二、绩效目标管理

2018年项目支出预算金额为31,945万元, 2018年纳入绩效目标管理的项目支出25,619万元,占比≥50%,达到上级要求。并对全部纳入预算绩效管理部门全部进行了批复。

三、绩效监控管理

纳入绩效监控项目支出预算金额为25,619万元,纳入绩效目标管理的项目支出31,945万元,全部纳入绩效监控,达到100%。

四、绩效评价

2018年对2017年纳入绩效管理的部门进行了绩效评价。2018年开展绩效评价的金额为27,970万元, 2017年项目支出金额39,506万元。

五、存在的问题

总的来看,我县预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有实际工作中遇到的个性问题。

一是预算绩效管理的范围有待进一步扩大。一方面,虽然我县绩效评价工作已经开展,但评价项目数量和资金数额占市级项目总量和财政支出比重还不高。

二是评价指标体系需要进一步完善。目前虽然中央已经发布共性指标,但真正能体现项目效果的个性指标,由于设置难度较大,还不能满足目前工作开展需要。

三是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,无论是财政部门内部人员还是聘请的社会中介机构人员,对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位,由此造成绩效评价工作还未摆脱财务考评或竣工验收的影响。

六、下一步打算和建议

一是逐步扩大绩效管理范围。在绩效目标管理方面,对于运转保障类项目较多的单位,探索实施单位整体支出绩效目标管理,施行整体支出评价。在项目绩效评价方面,逐步增加评价项目数量和项目支出数额占比。

二是积极运用绩效评价结果。建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度,进一步完善绩效评价结果的反馈和运用机制,将绩效结果向社会逐步公布,进一步增强单位的责任感和紧迫感。将评价结果作为安排以后年度预算的重要依据,将一些绩效评价结果不好的项目取消,对执行不力的单位的预算要进行相应削减,切实发挥绩效评价工作的应有作用。

    三是加强培训和指导。采取集中学习、讲座、专题会议等方式,加大对财政部门和中介机构参与绩效评价的人员培训力度,进一步统一认识,充实业务知识。

 

 

                                   义县财政局

                                  2019年4月25日